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Beurteilung und Förderung von Mitarbeitenden
Systemaufbau - Umsetzung - Training mit Führungskräften

Korrekt beurteilen - zukunftsorientiert Ziele setzen

Wir alle wollen wissen, wie wir unsere Aufgabe erfüllen. Nur so erhalten wir die Möglichkeit, uns laufend zu verbessern oder sich ändernden Gegebenheiten zielgerichtet anpassen zu können.
Die Mitarbeiterqualifikation ist ein zukunftsgerichtetes Arbeitsinstrument und soll nicht der Vergangenheitsbewältigung dienen.
Besonders zur Förderung von Mitarbeitenden ist es wichtig, diesem Aspekt grösste Aufmerksamkeit zu schenken.
Die Personalbeurteilung  ist also keine Vergabe von Zeugnisnoten, sondern soll der positiven Entwicklung der Mitarbeitenden, der Vorgesetzten und dem gesamten Unternehmen dienen.

Entsprechend Ihrem Bedarf können wir Ihnen zu diesem Thema zwei Dienste anbieten:

  1. Aufbau eines Qualifikationssystems zur Beurteilung und Förderung von Mitarbeitenden - Beratung und Seminar

  2. Durchführung von Qualifikationen - Qualifikationsgespräch
    Detailbeschreibung unter Mitarbeitergespräche

1. Aufbau eines Qualifikationssystems

  • Beratung im Unternehmen

  • Unterstützung beim Aufbau eines Systems

  • Ausarbeitung der Unterlagen

  • Ausarbeitung der internen Abläufe

  • Ausarbeitung des Auswertungssystems

2. Seminar für obere Führungskräfte

  • Grundsätze der Mitarbeiterqualifikation / Personalbeurteilung

  • Gerechte und zielgerichtete Qualifikation

  • Die verschiedenen Stufen der Qualifikation

  • Aufbau und Ablauf des Qualifikationssystems

  • Aufbau, Inhalt, Zweck der Qualifikationsunterlagen

  • Persönliche Vorbereitung der periodischen Qualifikation

Die Teilnehmenden kennen den Nutzen von zielgerichteten Qualifikationen,
können im eigenen Unternehmen eine entsprechendes System anwenden
und mit den unternehmensbezogenen Unterlagen selbständig arbeiten.

Lehrmittel / Methodik

Das Handbuch zum Seminar ist ergänzt durch verschiedene Checklisten und Arbeitshilfen.
Im Seminar wird der theoretische Teil durch Übungen in Einzel- und Gruppenarbeit ergänzt.
Zur effizienteren Bearbeitung des administrativen Teils der Qualifikation werden Formularvorlagen
auf Papier als auch auf CD (Word) abgegeben.

3. Seminar für alle Führungskräfte - Durchführung von Qualifikationen

Die detaillierte Beschreibung dieses Seminar finden Sie unter Mitarbeitergespräche

Beratungsaufwand

Die Beratung gliedert sich in

  • Vorbesprechung

  • Ermittlung der Situation sowie der Ziele

  • Entwurf

  • Optimierung

  • Beschluss

und benötigt in der Regel 2-3 Arbeitstage

Teilnehmende Seminar

  • Personalverantwortliche

  • Geschäftsleitung

  • Vorgesetzte aller Führungsstufen

Seminardauer

Das Seminar für die Führungskräfte dauert normalerweise

  • zwei Tage

  • von 9.00 - 17.00 Uhr

Für ein erstes Abklärungsgespräch rufen Sie uns bitte an
oder senden Sie uns ein E-Mail an
info@bbp-bildung.ch

   
   
Stichworte: Mitarbeiterqualifikation, Mitarbeitergespräche, Standortbestimmung, Personalbeurteilung, Qualifikationsunterlagen, Qualifikationsbogen, Qualifikationspapier, Jahresgespräche, Qualifikationssystem