Führen heisst leiten als Richtungsweiser mit Spielraum

Die Führung von Mitarbeitenden verlangt ein hohes Mass an Qualifikation. Gut geführte Mitarbeitende sind der wichtigste Teil zum Unternehmenserfolg. Um erfolgreich führen zu können, müssen Führungskräfte auch sich selbst gut kennen. Ihre Wirkung auf andere muss ihnen vertraut sein.

Seminarziele

• Erkennen und verfeinern der persönlichen Führungseigenschaften

• Sich selbst und die Wirkung auf andere besser kennen lernen

• Gespräche führen, um das Gesprächsziel zu erreichen

• Probleme erkennen, analysieren und die Entscheidung zur Beseitigung treffen

• Teammitglieder gerecht und zielgerichtet qualifizieren können

• Die Selbstkontrolle der Teammitglieder erhöhen

• Mitarbeitende zum Vorteil ihrer selbst, des Teams und des Unternehmens fördern

• Die Selbstmotivation auch in schwierigen Situationen erhalten

• Stressfaktoren erkennen, analysieren und erfolgreich beseitigen

• Delegation verstehen, erfolgreiche Methoden des Delegierens kennen

• Auf Fehlverhalten oder schlechte Leistung korrekt reagieren

Seminarinhalt

• Grundsätze der Führung:
  Führungskultur, Führungsstile und Techniken, Anforderungen an Führungspersonen, Führungsprozesse, Führungsziele, Führungskonzept

• Kommunikation und Gesprächsführung:
  Kommunikationsebenen, Gesprächsführung, Gesprächs- und Fragetechniken, Einwandbehandlung, Information

• Problemlösungs- & Entscheidungstechniken:
  Konfliktsituationen - Problemanalyse – Problemlösung

• Gerechte und zielgerichtete Qualifikation

• Kontrollmechanismen - Formen der Selbstkontrolle

• Entwicklung und Förderung von Mitarbeitenden

• Selbstmotivation und Stressbewältigung

• Delegation

• Umgang mit Kritik

Ihr Nutzen

Sie kennen Ihre Wirkung auf Ihre Mitarbeitenden, können diese gezielt einsetzen und Ihr persönliches Verhalten – Ihren Führungsstil – zielorientiert optimieren. Sie können im Arbeitsalltag mittels optimierter Führungsinstrumente positiv beeinflussend auf Ihre Mitarbeitenden einwirken.

Methodik / Lehrmittel

Alle Themen werden eingehend behandelt und in Einzel- oder Gruppenarbeiten auf die Anforderungen im Unternehmen ausgearbeitet. Für gegenseitigen Gedankenaustausch und Beurteilung der gefällten Entscheide wird ausreichend Zeit eingeräumt.

Das Handbuch dient zusammen mit den Arbeitsblättern und Checklisten als Arbeitsmittel im Seminar und kann nach dem Seminar als aktive Arbeitshilfe eingesetzt werden. Die Formulare und Checklisten für den Arbeitsalltag erhalten Sie auch auf CD (Word).

Vor dem Seminar erfolgt eine persönliche Selbsteinschätzung mittels Arbeitsblatt.
Während dem Seminar wird zu den Themenkreisen die jeweils geeignetste Methodik  eingesetzt: Moderation / Einzel- & Gruppenarbeit mit Präsentation / Videotraining mit Analyse / Fallbeispiele der Teilnehmenden / Checklisten / Gruppengespräche.
Nach dem Seminar wird am Erfahrungs-Treffen (ERFA) - ca. 2 Monate später - die Zielerreichung überprüft.

Voraussetzungen

Sie sollten erste Führungserfahrung mitbringen. Dies hilft bei der Umsetzung der im Seminar gestellten Aufgaben und fördert das Verständnis für komplexe Prozesse.

Teilnehmende

Wir empfehlen das Seminar

• Vorgesetzten aller Führungsstufen

• Sachbearbeitenden mit Führungsfunktionen

• mit erster Führungserfahrung

Maximale Anzahl Teilnehmende

• 8 Personen

Seminarleitung

Die Seminarleitung verfügt selbst über eine lange Führungserfahrung in verschiedenen Unternehmensgrössen und Branchen. Die BBP unterstützt auch im Rahmen der Beratungstätigkeit Unternehmen bei der Optimierung ihrer Führungskonzepte.

Seminardauer

Dieses Seminar dauert insgesamt

• 3 ½ Tage

• drei Tage Seminar
  jeweils von 9.00 - 17.00 Uhr

• ½ Tag ERFA-Treffen - Termin wird im Seminar gemeinsam bestimmt

Seminardaten

Firmenseminar

Dieses Seminar führen wir  auch als spezifisches Firmenseminar durch
- rufen Sie uns einfach an oder senden Sie uns ein E-Mail an info@bbp-bildung.ch

Seminarbeschreibung als PDF

Mitarbeitende führen II