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Argumentationstechnik

Ein Standpunkt, der sprach-psychologisch auf die Wortreize Grund - Beispiel - daraus folgt... abgestützt ist, gewinnt durch die Struktur an Wahrheitswert!

Die 4-Satz-Argumentation

Eine wirksame Argumentationsstruktur für rationale und emotionale Argumente ist der 4-Satz. Gesprochen werden vier kurze Sätze mit folgendem Inhalt:

 

Reihenfolge

Anforderung

Formulierungen

1. Standpunkt

Möglichst keine Ich-Aussage, kein „man“

  • Entscheidend beim...
  • Wichtig beim...
  • Interessant beim...
  • Für Sie besonders bedeutsam...
  • Wichtig für Sie ist natürlich...
  • Von besonderer Bedeutung ist für Sie...
  • Sie sagen mit Recht, wichtig ist die...
  • Und dann ist natürlich noch...

2. Begründung

Das Wort „Grund“ oder „warum“ muss vorkommen

  • Sie sollen auch erfahren, warum...
  • Ich sage Ihnen auch, weshalb,...
  • und zwar aus folgendem Grund...
  • Der Grund liegt in...
  • Wichtig ist zu wissen, warum...

 

3. Beispiel

Das Wort „Beispiel“ muss vorkommen

  • zum Beispiel haben Sie...
  • beispielsweise zeigt sich...

 

4. Schlussfolgerung

Zwingende Formulierung: „Daraus folgt...!“

  • daraus folgt...
  • in Anbetracht dieses Umstandes...
  • logische Folge daraus ist...

So argumentieren Sie erfolgreich

Voraussetzung für den Erfolg dieser Methode ist, dass Sie wissen, was Sie wollen. Bereiten Sie daher immer Ihre Vorgehensweise genau vor und behalten Sie Ihre Ziele immer im Auge.

Reihenfolge / Vorgabe

Beispiele

1. Nennen Sie Ihr Thema

Es geht mir um die Neuverteilung der Aufgaben in unserem Team.

2. Beschreiben Sie knapp die Situation,  für die es eine Lösung geben muss

In unserem Team sind die Aufgaben ungleich verteilt. Dies hat zur Folge, dass viele Überstunden anfallen.

3. Beschreiben Sie,  was optimiert werden muss

Die Aufgaben und Zuständigkeiten müssen so verteilt werden, dass alle im Team die gleiche Menge an Aufgaben zu bearbeiten haben.

4. Bieten Sie Lösungen an

Ich schlage vor, dass jedes Teammitglied eine präzise Aufstellung seiner Aufgaben anfertigt. Dann werden wir in einer Teamsitzung die Aufstellungen sichten und eine neue Aufgabenverteilung vornehmen.

5. Nennen Sie der Person, die Ihrem Anliegen zustimmen soll, den Nutzen daraus

Die Vorteile für Sie, Herr/Frau ….., sind: Ich kann für Sie jederzeit auch unvorhersehbare Aufgaben schneller, sicherer und korrekt erledigen. Zudem werden Überstunden deutlich minimiert.

6. Machen Sie Terminvorschläge,  wann der nächste Schritt folgen soll

Ich schlage vor, dass wir in der nächsten Sitzung, also am 3. März, die neue Aufgabenaufteilung gemeinsam beschliessen.

7. Laden Sie Ihre Gesprächspartner zur Meinungsäusserung ein

Wie sehen Sie die Sache?

Was denken Sie selbst darüber?