Nach Abschluss des Brainstormings, der Gruppen- oder Einzelarbeit werden die einzelnen Ideen gewertet. Die Auswertung ergibt dann die Basis für den weiteren Weg der Entscheidungsfindung.
Alle Vorschläge hängen nun an der Wand und können von allen Sitzungsteilnehmenden nochmals in Ruhe begutachtet werden.
Entscheidungsfindung mittels Punktewertung
Alle Teilnehmenden nehmen einen Filzschreiber und vergeben Punkte (Striche). Jeder teilnehmenden Person stehen beispielsweise 10 Punkte zur Verfügung, die sie verteilen kann.
Dies könnte bei 3 Personen beispielsweise zu folgendem Ergebnis führen:
Idee B kann nun weiterverfolgt werden
Die Sitzungsleitung oder Protokollführung führt eine Tabelle, in welche sie zu jedem Vorschlag die erreichte Punktzahl einträgt.
Zuerst fallen alle Vorschläge die keinen Punkt erhalten haben aus der Liste, anschliessend die mit einem, dann mit zwei, usw. Am Ende bleiben noch diejenigen Vorschläge mit den meisten, den zweitmeisten und den drittmeisten Punkten erhalten. Dieser „Rest“ wird nun nochmals eingehend geprüft, beurteilt und wieder neu bewertet.
Entscheidungsfindung mittels Kriterienwertung
Jede teilnehmende Person kann pro Kriterium beispielsweise maximal 4 Punkte (Striche) vergeben. Dies könnte bei 3 Personen beispielsweise zu folgendem Ergebnis führen:
Die verbleibenden 6 Punkte für die Finanzierbarkeit wurden nicht vergeben
Die Sitzungsleitung oder Protokollführung fasst das Ergebnis zusammen und präsentiert dieses. Auf dieser Basis ist nun die definitive Entscheidungsfindung sachlich begründet und auch realisierbar.